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公考時評:互聯(lián)網(wǎng)電視,規(guī)范發(fā)展當兩翼齊飛
http://www.imnuonuo.com       2015-05-28      來源:人民網(wǎng)
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  不僅“建壩”,而且“修渠” ,遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律,主流媒體開始嘗試將市場潛能匯入國家文化與傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新變革的洪流


  “互聯(lián)網(wǎng)+”的大勢之下,肩負“客廳革命”任務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)電視向何處去?如何做到習(xí)近平總書記強調(diào)的,打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體,建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團?


  5月26日,中國國際廣播電臺下屬的互聯(lián)網(wǎng)電視運營商--國廣東方正式發(fā)布自有品牌的互聯(lián)網(wǎng)電視智能終端。作為國內(nèi)7張互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)牌照的擁有者之一,國廣東方的這一舉動,被業(yè)內(nèi)視作完成了互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈從內(nèi)容到渠道到終端產(chǎn)業(yè)布局的最后一環(huán),“打開了互聯(lián)網(wǎng)+媒體融合協(xié)同發(fā)展的新局面”.


  從個人電腦發(fā)展起來的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,隨著智能手機的飛速發(fā)展,迅速在中國開拓出近5億移動用戶,開創(chuàng)了移動互聯(lián)網(wǎng)的嶄新時代。當移動端用戶的拓展進入“高原區(qū)”,另一個互聯(lián)網(wǎng)端口--互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展變得格外令人矚目。圍繞幾億個家庭客廳電視展開的大屏幕互聯(lián)網(wǎng),成為繼手機屏、電腦屏、PAD屏之后的又一塊“兵家必爭之地”.從樂視、小米到騰訊、阿里巴巴,從海爾到創(chuàng)維、TCL……電視機廠商、IT企業(yè)或合資入股牽手牌照商,或曲線發(fā)展投射大屏幕,展開了爭奪用戶的激烈競爭。


  然而,沒有規(guī)范的市場,只會帶來泥沙俱下。部分企業(yè)熱衷逐利,不顧價值導(dǎo)向的偏謬、用戶利益的侵害、山寨盜版的蔓延,將家庭用戶逼入低俗之境和文化荒漠,帶來社會隱患和行業(yè)負資產(chǎn)。這是國家新聞出版廣電總局要求互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容“可管可控”的出發(fā)點,也是市場呼喚負責任企業(yè)的背景板。從這個意義上講,助推“牌照商”打造國家級播控平臺,正是避免市場失靈的平衡器、壓艙石。


  何謂“牌照商”?一言以蔽之,就是互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容生產(chǎn)與內(nèi)容發(fā)布之間的“把關(guān)人”和“擺渡者”,鑒于大屏互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容關(guān)系千家萬戶,關(guān)系以客廳為中心、以家庭為單元的非個體體驗,只有通過播控平臺的過濾,內(nèi)容才能從制作端走向傳播端。有人想不通,手握牌照資源,就可“坐收漁利”,為何還要轉(zhuǎn)型去逐鹿“客廳市場”?道理顯而易見:國家賦予牌照商的使命,不僅是內(nèi)容的審核、用戶的管理、終端的控制,更是不斷探索互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展之道,這也是文化大發(fā)展大繁榮之道。


  2014年的整頓規(guī)范,為互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展之路安上了“紅綠燈”,劃好了“斑馬線”.矯治是為了健康發(fā)展,政策絕不是緊箍咒,監(jiān)管部門更不是念咒僧。正是在行業(yè)管理部門的有力引導(dǎo)之下,才有了國廣東方跨界創(chuàng)新的力度、融合發(fā)展的氣象,才有了主流媒體遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律,不僅“建壩”,而且“修渠”,將市場潛能匯入國家文化與傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新變革的洪流。也正是意識到國家戰(zhàn)略中的機遇、未來變局中的危機,國廣東方等牌照商才主動變革,努力完成視頻節(jié)目內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)視頻、電視應(yīng)用、電視游戲、電商購物等新興產(chǎn)業(yè)布局,打造融“看+玩+買+用”于一體的家庭電視智慧服務(wù)生態(tài)。


  當然,市場競爭并非紙上談兵般輕而易舉。內(nèi)容和版權(quán)分散在視頻巨頭手里,應(yīng)用市場山頭林立,各硬件廠商紛紛“攻城略地”……在強手如林的互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域,主流媒體參與競爭的焦點,在于資源整合、運營提質(zhì)。如何在內(nèi)容可管可控的前提下,建立一個開放共贏的大平臺,最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)經(jīng)濟效益和社會效益的多贏,還需激流勇進、跨界創(chuàng)新。



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