在全球金融危機(jī)陰霾不散、產(chǎn)能過剩更見嚴(yán)峻之際,在中國經(jīng)濟(jì)增幅明顯回落、擴(kuò)大內(nèi)需亟待升溫之時(shí),中國人向市場傳達(dá)的信息,無疑,是一個(gè)灼人的亮點(diǎn),是一縷耀眼的希望。
只是,我們?nèi)绾我龑?dǎo)這消費(fèi)力、留住這消費(fèi)力呢?
長期以比較優(yōu)勢形成的出口依賴,以政府強(qiáng)勢主導(dǎo)的投資驅(qū)動(dòng),都已進(jìn)入歷史性的轉(zhuǎn)折期。培育中等收入群體,啟動(dòng)新型消費(fèi)力量,實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)為主動(dòng)力的發(fā)展方式轉(zhuǎn)型,這是中國經(jīng)濟(jì)走出金融危機(jī)再續(xù)高速增長的必由之路。改革30多年來,我們欣喜地看到,一部分人先富起來,中等收入群體嶄露頭角,廣大民眾生活水平大幅提升。同時(shí),我們也觀察到另一番情景:一是先富者投資轉(zhuǎn)移,二是奢侈品消費(fèi)轉(zhuǎn)移。出境采購火熱一時(shí),給眾多國外商家?guī)硪黄@嘆和歡呼,紛紛興起針對(duì)龐大中國游客消費(fèi)群的特別服務(wù)。這兩個(gè)轉(zhuǎn)移,兩頭在外,無可厚非,自是全球化背景中的正?,F(xiàn)象。但是,我們也應(yīng)清醒思考,它對(duì)中國經(jīng)濟(jì)增長、發(fā)展轉(zhuǎn)型和社會(huì)融合,將會(huì)帶來怎樣的影響和沖擊?
如何留住民間消費(fèi)力,社會(huì)已有各種各樣的求解:進(jìn)一步降低進(jìn)口關(guān)稅,增開免稅商店,減少流通環(huán)節(jié),強(qiáng)化政府調(diào)控,加大市場監(jiān)管,等等。應(yīng)當(dāng)有效,但也有限。全球化,地球村,這樣的市場啟蒙已有多年。人員流動(dòng),疆界已經(jīng)突破,出國旅游購物,已是尋常百姓之事;網(wǎng)上交易,也已暢通無阻,城市白領(lǐng)中青睞海外網(wǎng)站購物的“海淘族”已越來越多;文化輻射,更是無遠(yuǎn)弗屆,各種消費(fèi)時(shí)尚、消費(fèi)新潮,正以令人艷羨的現(xiàn)代生活方式的標(biāo)志被推銷到世界各地。剛剛從溫飽中解脫出來的中國人,眼界大開,正帶著熱望放開腳步爭相搭上消費(fèi)時(shí)尚的特快列車。
換一種視角,從消費(fèi)理念、價(jià)值取向和社會(huì)意識(shí)去尋找吸引回流民間消費(fèi)力之道,如何?估計(jì)有效,但也很慢。放眼世界,韓國人一直保持發(fā)揚(yáng)民族“身土不二”的傳統(tǒng),“韓國土生土長的東西,最適合韓國人的身體”。日本的農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)堪稱嚴(yán)密,大米作為日本“國米”“政治米”的象征,更有政府精心構(gòu)筑的貿(mào)易壁壘,而日本國民高價(jià)食用國產(chǎn)大米,也已成為一種消費(fèi)習(xí)慣。就連自詡是“最為開放”的美國人,也未能免俗,對(duì)其國內(nèi)的就業(yè)崗位倍加呵護(hù)。美國總統(tǒng)奧巴馬發(fā)表新年國情咨文,特別呼吁美國企業(yè)應(yīng)該停止將就業(yè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)移國外。多家美國主流媒體近日也紛紛跟進(jìn),指責(zé)蘋果公司“將大量就業(yè)機(jī)會(huì)輸出中國”。我們呢?既要有全球視野,更要有中國視角,不可頭腦暈眩,先自做起世界公民的美夢。
市場是沒有國界的。但是,資本是有旗幟的,經(jīng)濟(jì)是有競爭的,國家是有利益的,民生是有指向的。
擴(kuò)大內(nèi)需,既要提高居民收入,也要開拓市場空間,既要開掘潛在消費(fèi)力,也要留住現(xiàn)實(shí)消費(fèi)力。在市場規(guī)律、國際規(guī)則的約束中,在民生權(quán)益、消費(fèi)自由的保障中,更為現(xiàn)實(shí)的應(yīng)對(duì),更為有力的引領(lǐng),還是靠中國制造的創(chuàng)新和升級(jí),靠中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型和進(jìn)步。
升級(jí)消費(fèi)是其一。隨著居民收入水平的躍升和現(xiàn)代消費(fèi)文化的傳播,中等收入群體的消費(fèi)傾向在轉(zhuǎn)換,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的消費(fèi)鴻溝在跨越,農(nóng)村消費(fèi)城市化,城市消費(fèi)現(xiàn)代化,已是大勢所趨。麥肯錫所做的中國消費(fèi)者調(diào)研報(bào)告中稱,2008年到2009年,中國零售市場增長中有一半來自消費(fèi)升級(jí)。這是對(duì)中國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新最有力的倒逼和激勵(lì)。綠色消費(fèi)是其二。為什么洋奶粉在中國市場能夠橫行無忌迅猛擴(kuò)張、能夠連番漲價(jià)攫取暴利?為什么一些國際資本大鱷緊緊盯住中國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不放,爭相把食品全產(chǎn)業(yè)鏈作為他們的下一個(gè)投資金礦?本土企業(yè)的市場倫理建設(shè)、社會(huì)責(zé)任提升,亟應(yīng)擺上重要議程。文化消費(fèi)是其三。從實(shí)用消費(fèi),到品牌消費(fèi),價(jià)值消費(fèi),這是一個(gè)趨勢。從文化歷史中不斷探尋品牌價(jià)值,并結(jié)合精致的做工,是歐美國家奢侈品遵循的創(chuàng)新之道,卻也是中國奢侈品牌的軟肋所在。蘋果前CEO 喬布斯曾將他的經(jīng)營哲學(xué)描述為試圖生產(chǎn)出處于“藝術(shù)和科技交匯點(diǎn)”的產(chǎn)品。正是在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中,他把蘋果轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缱钣袃r(jià)值的公司之一。還有長期為世人稱道的瑞士鐘表業(yè)的“工匠精神”。員工像對(duì)待藝術(shù)品一樣對(duì)待每一款產(chǎn)品,專注于手表制作的每一個(gè)細(xì)節(jié),其中凝聚了設(shè)計(jì)師與制作者的靈魂和思想。這種“藝術(shù)思維”和“工匠精神”,恰恰是我們最需要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的。
時(shí)下,在全球資本的凝望中,在政府戰(zhàn)略的藍(lán)圖中,中國不僅是活力四射的“世界工廠”,還將是魅力無限的“世界市場”。世界將中國看好,向往著并追逐著。中國本土企業(yè)在“走出去”的同時(shí),更當(dāng)奮起直追,去深耕這一片肥沃的土地,去征服這一方遼闊的疆場。(《半月談》2012年第3期/蘇北)