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【模擬題】十九大中習總書記號召年輕人去基層，有人說基層才是實現(xiàn)夢想的地方，基層需要人才，充滿機會。還有人說基層條件艱苦，不利于今后發(fā)展，對此你怎能看？
【審題分析】
1.分析觀點邏輯：觀點1：基層對人才需求大，因此機會多；觀點2：基層條件艱苦，因此不利于今后發(fā)展。前者看到了基層對人才的剛需，后者看到了基層的艱苦現(xiàn)狀
2.聯(lián)系實際，分析觀點的合理性：基層的確需要人；但同時基層目前對人才的激勵和保障是不到位的。
3.提出觀點對策：要號召更多優(yōu)秀人才去基層，必須要讓人才有更好的預期。
【示范作答】
這兩種觀點交織出對基層的向往和顧慮，前者充滿理想主義的情懷，后者帶著現(xiàn)實主義的擔憂，而要想基層能匯聚更多的青春力量，我們就應重視不同青年的訴求，繪制美好的發(fā)展藍圖，消除誤解和憂慮，讓青年人都愿意去基層揮灑青春。
第一，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出后，的確為基層帶來了更多機遇。一是更多的財政資金會向鄉(xiāng)村傾斜，讓鄉(xiāng)村享受到工商業(yè)發(fā)展的紅利，二是受政策影響，更多民營資本也會爭相下鄉(xiāng)，為鄉(xiāng)村發(fā)展提供更多資源；三是城市人對田園牧歌和鄉(xiāng)愁的向往讓鄉(xiāng)村旅游，生態(tài)農(nóng)業(yè)大有可為。遍地是機遇的基層目前的確需要高素質(zhì)的年輕人才。
第二，但長期以來，基層發(fā)展的窘境難免會讓有志服務鄉(xiāng)村的人有所顧慮。過去幾十年，我們一直是犧牲鄉(xiāng)村反哺城市，城鄉(xiāng)之間的鴻溝日益拉大，鄉(xiāng)村的基礎設施，環(huán)境條件的確難以吸引年輕人。而且由于政策剛出臺，效應還未可知，年輕人自然會踟躕。畢竟鼓勵年輕人去基層并非是最近的事，以前，我們就有大學生村官，選調(diào)生的政策，但是由于大學生村官和選調(diào)生是“飛鴿牌”干部，所以大多不受干部重視，同時，很多年輕人直接從學校到基層，缺乏閱歷，能力也不被信任。再加之基層人少事多，晉升機會也少，所以很多扎根基層的年輕人境況并不盡如人意，這些先例的確容易讓現(xiàn)在的年輕人打退堂鼓。
第三，所以要引才發(fā)展基層，我們要用好情懷和待遇兩張牌，讓有志青年能“得其大者兼其小”。比如，我們可以優(yōu)先號召那些出身鄉(xiāng)村的青年人回原籍發(fā)展，因為故土之情形成的紐帶更緊密，或者可以和一些職業(yè)院校合作，定向培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民，讓他們回去能帶動家鄉(xiāng)發(fā)展；再比如，我們可以要求干部晉升必須有基層經(jīng)歷，并要求鄉(xiāng)政府因地制宜設置人才培養(yǎng)計劃，對派駐基層的人才進行針對性培養(yǎng)，不讓他們英雄無用武之地；最后我們還可以鼓勵青年人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，比如通過提供低息貸款，優(yōu)化公司辦理流程等優(yōu)惠政策吸引青年創(chuàng)客們回鄉(xiāng)辦民宿，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)的同時改造鄉(xiāng)村面貌，實現(xiàn)個人價值。
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以上分享的只是面試中的一種題型，除此之外，還有很多不同類型的題目，或側(cè)重于考查你的情商、處事技巧，或側(cè)重考查你的看法，思維能力等，所以備考時一定要面面俱到。下面留給大家一道思考題，如果是你，你會怎么答？
80%的考生無非有兩種答案：一是批判乙，二是著重談甲。但這兩種答案在面試官眼里，一聽尚可，再聽勉強，三聽審美疲勞，平平無奇。想要拿高分，還是要答出格局，跳出框架去思考。下附公考通網(wǎng)校申茜老師高分答題范本 ↓↓↓
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